Gyuri előadásjegyzetéből:

  • ezt még nem értem: séta az I gerendán
  • Ha vezetőként a beosztottai munkáját végzi, nem marad ideje a saját feladataira
  • A kulcs: heti tervezés
  • A fejben tárolt dolgok zavarják a gondolkozást
  • Az időhiány valójában a fontossági sorrend hiánya
  • Mobil szervező – Számítógép – nyomtatott lista ciklus

Rendszeres kérdések:

  • Hogyan szeretnék élni 5 év múlva
  • Varázsdoboz: írd le, írd ki, jelenidőben, csak pozitív megfogalmazással, a nemet nem ismeri a doboz.

Saját sorrendem: – kivonat az 5 pdf-ből (a linkelt oldalon 1-5ig tartó pdf-ek):

  • 5 – Timothy Ferris: Az időhiány valójában a fontossági sorrend hiánya.
  • 3 – Stephen R. Covey: a heti tervezés
  • Ám a napi tervezésre összpontosítással az a probléma, hogy olyan, mintha úgy sétálgatnánk az utcán,
    hogy közben mindent egy kamera közelre fókuszáló objektívjén át néznénk. Mindig csak azt látjuk,
    ami közvetlenül előttünk van
    — azt, ami azonnali, közeli és sürgős. Így minduntalan prioritási
    gondjaink támadnának. A közvetlen napi teendőkre alapozó tervezés segít ugyan a legfontosabb dolgokat
    az első helyre tennünk, a valóság azonban az, hogy a napi tervezés a sürgős dolgokat helyezteti
    velünk az első helyre.
    (a hosszútávúak helyett). Ha nem fordítjuk le a jövőképet cselekvésre,
    elveszítjük a kapcsolatot a valósággal, idealista álmodozókká válunk, és elveszítjük a hitelességünket
    önmagunk és mások előtt. Mindannyian beleütközünk ebbe a nyilvánvaló dilemmába.
    Tehát hogyan oldjuk fel ezt a dilemmát, és hogyan tartsuk a dolgokat egyszerre fókuszban is, perspektívában
    is? A heti perspektíva együttműködő harmadik utas alternatívát kínál, mivel kiegyensúlyozott és reális formában ötvözi a tág képet a napival.
  • 2 – William Oncken – a majmok
    • A majom nem más, mint a soron következő lépés.
    • Minden majomhoz két fél szükséges: egy, aki dolgozik rajta, meg egy, aki
      felügyeli a munkát.
  • 4 – David Allen: írd le:
    • A „tejet kell vásárolnom” és „el kell döntenem, hogy fel akarom-e vásárolni ezt a céget” parancsok
      mind ugyanazt a szellemi memóriahelyet foglalják. A megoldás egyszerű. Írd le. Add át a tennivalót egy olyan rendszernek, amely jobb, mint az agyad, hogy mentális energiádnak lehetősége legyen nagyobb és komolyabb munkára.
  • 1 – Hyrum Smith, I gerenda:
    • puszta tény, hogy vannak értékeink, még nem jelenti, hogy pontosan tudjuk, mik ezek. Nem olyan könnyű ugyanis tárgyilagosan elemezni az életünket és feltárni azokat az értékeket, melyek valóban irányítják tetteinket. (Elemezd magad!)

Gyuri varázsdoboz szöveg:

Kedves belső vezetőm! Kérlek, segíts nekem Te magad, vagy vezérelj azokhoz az emberekhez, ötletekhez, forrásokhoz, technikákhoz és stratégiákhoz, melyek ebben a dobozban lévő kéréseim megoldásához segíthetnek. Tudatos elmém behatárolt perspektívájából úgy vélem, hogy ezt akarom, kérlek tehát, hogy add meg nekem ezt, vagy valami még jobbat!